Это не вакансия. Это предложение перестроить визит к стоматологу.
Restoro Dental Studio открывается в сентябре 2026 года в коридоре Понте-Ведра — Нокати. Основатель провела годы внутри крупнейших имён корпоративной стоматологии — и ушла, чтобы построить их противоположность: визит в среднем за 31 минуту, приём без записи как основной путь, оплата выше рынка без планов по выработке и настоящий путь к доле в том, что вы помогаете строить. Команду-основатель мы начинаем набирать в 2026 году. Говорите по-русски? Вы первыми в очереди.
Мы — не сетевая корпорация.
Основатель Restoro знает конвейер изнутри — годы в крупнейших стоматологических сетях Америки, тех, что здесь называют DSO. Она видела, как это устроено: плотная сетка приёмов, дневные планы по выработке, которые проговаривают на утренней планёрке, и владельцы-инвесторы, для которых ваш день — строка в их доходности. Врач превращается в единицу выработки. Пациент — в выручку. И всех просят принимать больше, продавать больше и чувствовать меньше.
Restoro — осознанная противоположность. Первая клиника — это PLLC основателя: практика, принадлежащая врачу, ровно как требует закон Флориды, без фонда наверху, который спускает цифру, которую надо закрыть к семи вечера. Когда мы говорим, что пациент важнее выработки, это не лозунг: у нас просто нет цифры выработки, после которой пациент оказался бы вторым. Мы её убрали.
Кому-то это покажется странным — и это правильно. Если язык «сколько ты сегодня наработал» для вас родной, мы будем казаться чужими. Хорошо. Мы лучше не подойдём многим, чем станем разбавленной версией для всех.
Никаких планов по выработке. И «мягких» тоже нет.
Ни дневных сумм, ни рейтинговой доски. Никто и никогда не попросит вас добавить коронку, которая не нужна, чтобы вытянуть цифру, — потому что вытягивать нечего.
Владелец — врач, а не фонд.
Первая клиника — её PLLC, на 100% принадлежащая врачу по закону Флориды. Никакого инвестиционного совета, для которого ваше утро — пункт в модели доходности.
Вы — не единица выработки.
Корпоративная стоматология измеряет людей в объёме. Мы смотрим на другое: доверяют ли нам пациенты, безупречна ли работа, возвращаются ли они и приводят ли семью.
Быстро — для пациента, но без спешки в лечении.
Да, визит в среднем 31 минута. Быстро — потому что мы убрали ожидание: очередь, планшет с анкетой, пустой кабинет. А не потому, что кто-то торопится с лечением.
Задача звучит скучно, а масштаб у неё огромный: сделать так, чтобы люди перестали бояться стоматолога.
Большинство боится стоматолога по причинам, не имеющим отношения к зубам: потерянное утро, навязанные услуги, счёт-сюрприз, ощущение конвейера. Этот страх — провал бизнеса, а не медицины. И его можно исправить.
Вернуть доверие к стоматологии — настоящая задача, и она заслуживает людей, которые относятся к ней так же серьёзно, как инженеры к запуску. Когда вы превращаете визит испуганного пациента из потерянного полудня в 31 честную минуту, вы меняете то, как он относится к собственному здоровью — и вернётся ли он вообще. Ради этого стоит строить рабочую жизнь.
Так что за стоматологическим халатом здесь — призвание. Прийти в Restoro значит присоединиться к этой задаче, а не закрыть строку в расписании.
Мы вычеркнули слово «выработка» из лексикона.
В большинстве клиник «выработка» — та цифра, под которую тихо подстраивается всё. Мы не измеряем ею человека. Наш словарь успеха другой, и мы это всерьёз: ушёл ли пациент с доверием, безупречна ли работа, вернулся ли он через 90 дней, выросли ли вы за год, стала ли команда сильнее благодаря вам.
Именно это мы замечаем вслух, вознаграждаем и по этому продвигаем. И тут выясняется парадокс, который так и не усвоила корпоративная стоматология: когда перестаёшь гнаться за цифрой и просто делаешь правильно для человека в кресле, цифры складываются сами. Пациент, который вам доверяет, приходит три раза в год и приводит всю семью. К этому нельзя прийти через план.
Делайте правильно для пациента — и хорошее приложится.
Вам доверяют, вас уважают и с первого дня дают настоящую ответственность.
Доверие к вашей работе.
Вас этому учили. Мы не будем стоять над душой, писать вам реплики или заставлять спрашивать разрешения, чтобы хорошо делать своё дело. Доверие здесь — норма, а не награда.
Уважение к вам как к специалисту.
Ваша оценка пациента здесь важна. Спорьте с основателем — вслух, ей в лицо. В этом весь смысл маленькой команды, а не вертикали подчинения.
Настоящая ответственность — сразу.
Это команда-основатель студии, а не винтик в сети из сотен клиник. За что взялись — то и ваше; результат виден в тот же день; и пациент в кресле это чувствует.
Развитие — намеренно.
Мы обучаем смежным ролям, поддерживаем ваш путь к сертификации EFDA и рентгенологии и продвигаем изнутри раньше, чем разместим вакансию наружу.
К вам относятся как к человеку с жизнью.
Открыто с 7 до 19 семь дней — это настоящая гибкость графика, а не обязательные субботы. Мы составляем расписание для людей и бережём ваше время так же, как время пациента.
Вас зовут строить, а не просто закрывать смену.
Впереди вторая и третья клиники, и сам подход — это актив. Те, кто строит первую, участвуют в проектировании следующих и разделяют то, во что они вырастут.
Прочитайте это, прежде чем откликаться.
- Вам нужны корпоративная лестница, бейдж и готовый сценарий.
- Хороший день вы измеряете тем, сколько «наработали».
- Вам комфортнее, когда говорят, что именно делать, чем решать, как это делать.
- Вам нужна жёсткая роль, и вы не хотите касаться новых участков работы.
- «Мы всегда так делали» для вас — успокоение, а не тревожный сигнал.
- Вы чувствовали давление плана и ненавидели то, что оно делало с вашей заботой о пациенте.
- Вы хотите, чтобы ваша работа заметно меняла самочувствие пациента — сегодня, а не в следующем квартале.
- Вы хотите владеть частью того, что помогли построить, а не просто отмечать приход и уход.
- Вы говорите по-русски — или вам близко, что мы заботимся о людях на языке, на котором они думают.
- От слов «команда-основатель» вы подаётесь вперёд, а не ищете выход.
Оплата выше рынка. Без планов. И настоящий путь к доле в деле.
Мы платим выше рынка Джексонвилла — честной почасовой ставкой, а не процентом от того, что вы сумеете «продать» пациенту. Ваша зарплата никогда не зависит от плана лечения. Уже одно это ставит нас по другую сторону черты, которую индустрия обычно не переходит.
Сверх этого все участвуют в успехе студии через простой, на одну страницу, денежный профит-шеринг. Когда практика идёт хорошо, потому что нам доверяют пациенты, на этом зарабатывает вся команда — вместе, по реально собранным деньгам, без рейтинговой доски, которая сталкивает вас с коллегой.
И вот то, что корпоративная стоматология не может предложить по своей природе: путь к настоящему совладению. Когда мы откроем вторую клинику, компания, которой принадлежат бренд, технологии и рост, устроена так, чтобы команда-основатель могла владеть в ней долей — реальной, с налоговым преимуществом, в том, что вы помогли создать. Вы строите актив — и получаете в нём часть.
Почасовая выше рынка
Предсказуемая, достойная оплата выше местного рынка. Без «съел, что убил», без процента с лечения, без тихой недели, которая незаметно съедает вашу аренду.
Командный профит-шеринг
Денежный профит-шеринг на одну страницу, привязанный к успеху студии — по собранным деньгам, на всю команду, и прозрачный настолько, что вы сами можете проверить расчёт.
Качество и рост, а не планы
Мы вознаграждаем то, что действительно строит практику: возвращающихся пациентов, безупречно сделанные случаи, новые сертификаты, коллег, которых вы сделали сильнее. Ничего из этого не является денежным планом.
Путь к доле
Во второй клинике компания бренда и технологий устроена так, чтобы команда-основатель могла владеть реальной долей с налоговым преимуществом. Без выкупа — долю вы зарабатываете тем, что помогаете строить.
Пять путей в команду-основатель.
Мы начинаем набор в 2026 году — на роли, которые делают 31-минутный визит реальностью: люди, которые ведут хореографию до, вокруг и после врача. Русскоговорящие кандидаты в приоритете на каждой из них. Найдите свою ниже.
Шестьдесят секунд — и весь отклик готов.
Никакого портала, никакой анкеты на десять страниц, никакой «чёрной дыры» для резюме. Расскажите, кто вы и что вас привлекает, — каждый отклик читает живой человек. Мы собираем команду-основатель в течение 2026 года, так что откликнуться сейчас значит быть первым в очереди.
Вопросы — и ответы без воды
Берёте ли вы людей без опыта в стоматологии?
На некоторые роли — да. Мы лучше обучим правильного человека, чем возьмём чужие вредные привычки. Если вы новичок в ассистировании, но одержимы гостеприимством и вниманием к деталям, напишите нам — мы поддерживаем путь к сертификации EFDA и рентгенологии и растим людей дальше.
Нужно ли говорить по-русски?
Нет — но это наше главное преимущество. Русскоговорящее сообщество Джексонвилла в самом центре того, для кого мы работаем, поэтому, если вы говорите по-русски, вы первыми в очереди на любую роль. Забота просто иначе воспринимается на языке, на котором человек думает.
Сколько вы платите и есть ли бонус?
Почасовая выше рынка, плюс денежный профит-шеринг на одну страницу, когда студия идёт хорошо, плюс путь к настоящей доле по мере открытия новых клиник. Чего у нас нет — планов по выработке и процента с лечения. Конкретные цифры обсуждаем в самом начале разговора.
Какие есть льготы и соцпакет?
Мы разрабатываем пакет под ту же философию оплаты выше рынка, и детали дорабатываются ближе к открытию. Спросите в сообщении — расскажем, как обстоят дела прямо сейчас.
Помогаете ли с переездом?
Мы стартап и открываем первую клинику, поэтому поддержку переезда решаем индивидуально для нужного человека. Если для вас это важно — просто скажите в сообщении.
Когда вы реально начинаете нанимать?
Мы начинаем собирать команду-основатель в 2026 году, перед открытием в сентябре 2026 в коридоре Понте-Ведра — Нокати. Отклик сейчас ставит вас первыми в очередь — команда-основатель намеренно небольшая, и мы хотим познакомиться заранее.
Как проходит наём?
Ваше сообщение читает живой человек, затем — разговор вживую или по звонку с основателем или руководителем направления. Никаких изматывающих комиссий и тестовых заданий на дом. Мы нанимаем за здравый смысл и сердце, а их анкетой не проверишь.